如果面向淄博本地客户的SEO推广案例不多,不代表无法说明能力;更可靠的做法是拿出可核对的过程材料,例如网站诊断记录、内容与技术改造前后对照、排名与流量变化日志,以及客户授权可展示的沟通记录。前提是这些材料能对应到具体项目、时间范围和执行动作,而不是只给一个城市名或一句“做过很多”。
两种情况下选择不同。第一种是确实没有本地项目,但做过外地或跨区域站点;第二种是有本地项目,但客户不允许公开名称、域名或数据。前者应把重点放在可迁移的方法和过程记录上,后者应优先争取脱敏授权,例如隐藏品牌名、只展示行业和页面类型。
判断依据可以看三点:材料是否包含时间线,是否写清执行动作,是否能解释结果变化。只给“某淄博企业排名提升”这种描述,无法核对;给出“某本地服务站,3月完成栏目合并与内链调整,5月统计工具中目标页面展现量变化”,即使隐去名称,也更有核对价值。
当地案例不足时,诊断记录比案例名称更能说明能力。一份可核对的诊断记录至少应包含:抓取与索引状态、页面模板问题、内容重复或薄弱页面、内链结构、移动端体验、转化路径。它不需要暴露客户隐私,但应能看出问题优先级和取舍理由。
实际动作:让对方从旧项目中选一个已结束合作的站点,提供脱敏后的诊断表和执行清单。你重点核对“问题—动作—复查”是否闭环。例如假设某站点有大量标签页被索引,执行动作是合并同类标签并设置规范链接,复查时观察索引量变化。若只有问题清单,没有复查记录,下一步就应要求补充时间点和验证方式,而不是继续比价。
SEO推广常同时涉及内容和系统改动。案例不足时,变更日志可以替代部分案例展示。日志应记录日期、页面范围、改动类型、负责人、回滚条件和观察指标。这样你能判断对方是否区分了内容责任和技术责任,而不是把一切归因于“算法”。
两种条件下选择不同:如果旧系统仍能稳定运行,优先保留可用的栏目和已积累链接,只改影响抓取或转化的部分;如果旧系统维护成本高、无法支持内容更新,才考虑迁移或重建。例外是:若旧内容仍有咨询价值,即使换系统,也应保留原URL或做对应跳转,而不是全部删除。
排名、展现、点击和咨询量都可以作为材料,但必须注明数据来源、统计周期和假设。请求量或抓取量下降不能单独证明处理正确,它也可能是季节波动、统计口径变化、站点改版或平台展示调整。可核对的做法是同时给出至少两种解释,并说明如何排除。
假设例子:某站点改版后抓取量下降,执行动作是检查 robots、内链和服务器响应,结果发现部分旧链接未跳转。修复后下一步不是立刻宣布成功,而是继续观察目标页面是否恢复被抓取,以及咨询路径是否正常。这个例子只说明比较方法,不代表真实项目结果。
如果旧内容、旧系统或旧合作关系需要退出,不要把所有历史材料一起丢弃。仍值得保留的部分包括:已验证有效的页面结构、可复用的内容资产、清晰的URL映射、数据权限和统计账号。需要退出的部分包括:无法解释的承诺、只靠城市名背书的案例、没有时间线的数据截图。
实施动作:先列一张保留与退出清单,再让新服务方说明如何接管这些材料。若对方只能展示新方案,不能说明旧资产如何衔接,下一步应要求补充迁移和复查计划。适用条件是你能拿到原账号或数据导出权限;若权限不在你手里,应先解决权限归属,再谈推广执行。